Teamsupervision & Organisationsentwicklung für soziale Einrichtungen

Entwicklungshilfen wie kollegiale Beratung, Coaching und Supervision sind unverzichtbarer Bestandteil der Qualitätssicherung in pädagogischen Arbeitsfeldern und dienen einer fruchtbaren Organisationsentwicklung und einem sinnhaften Erleben der professionellen Tätigkeit. Wir unterstützen Sie in dem individuellen Prozess Ihrer Einrichtung, sich mit diesen oder ähnlichen Fragen der Team- und Organisationsentwicklung auseinanderzusetzen. Es braucht nicht unbedingt eine Krise, um sich diesen Themen zu widmen, jedoch sind Krisen entwicklungsfördernd (!), sofern sie konstruktiv durchschritten werden und die Erfahrungen daraus in die Arbeit und das Miteinander integriert werden können.

Zentraler Erfolgsfaktor für das Überleben Einzelner und Teams ist die gemeinsame Entwicklung und das Selbstverständnis als lernende Organisation. Wo und wie kann Selbstverwaltung gelingen ohne zur Überforderung zu werden, wo kommt sie an ihre Grenzen? Wie gelingen Prozesse und Strukturen? Müssen alle bei allem mitreden und alle alles gemeinsam und „einmütig“ entscheiden? Wo und wie hemmen persönliche Befindlichkeiten Prozesse? Was hat Delegation mit Vertrauen und Teamstärkung zu tun? Wie gehen der Wunsch nach Führung und Selbstverwaltung zusammen?

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Kirsten Schreiber

Dipl. Sozialpädagogin (FH), Sozialmanagerin (M. A.), Systemische Paar- und Familientherapeutin (DGSF), Musiktherapeutin (DMVO).

Zusatzausbildung/Fortbildung:
Bindungspsychotherapie (BPT), Stressmanagement-Trainerin (FH-Potsdam/AHAB Akademie), Trainerin PMR.

Am Familienforum:
Mitglied der Geschäftsführung und pädagogische/therapeutische Leitung, Paar- und Familientherapeutin, Supervisorin und Referentin; Schwerpunkte: Konzeptentwicklung und Projektleitung „multimodales familienzentriertes Stressmanagement“; Fall- und Teamsupervision inkl. Organisationsentwicklung; außerdem zuständig für Öffentlichkeitsarbeit (Printmedien, Design, Fotos) und Projektentwicklung.

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